我國地域遼闊,人口眾多,經(jīng)濟發(fā)展存在著較大的地區(qū)差異,貧富差異也較為嚴重,這就導致了任何一個行業(yè)在中國市場需求都是多樣化,那么,作為摩托車行業(yè)的人士,該怎樣準確分析摩托車市場未來發(fā)展趨勢呢?
其實,當我們很悲觀的時候,其實就可能是行業(yè)變革發(fā)展的開始,蘋果與三星的競爭,葬送了諾基亞,開創(chuàng)了智能手機的新時代,就是作為傳統(tǒng)行業(yè)的自行車手表,在我國改革開放之初,曾作為三大件之列的商品而自豪,可經(jīng)歷了迷失的15年,現(xiàn)在的手表和自行車行業(yè)不仍優(yōu)雅而高貴的存在著嗎?這兩種商品由日用品向奢侈品的華麗轉(zhuǎn)身,不也是行業(yè)發(fā)展到無路可走時的涅磐重生!作這摩托車,當前大家一致認為都會是從工具車向玩具車的轉(zhuǎn)換,然而,轉(zhuǎn)換的節(jié)奏快慢、銷量變化幅度大小又怎么來判斷?這得先從我國的地域經(jīng)濟條件來分析。按經(jīng)濟發(fā)展水平我將我國分為四個地域:1、沿海發(fā)達地區(qū);2、中部省份;3、西部地區(qū);4、北方地區(qū)。
1、一般沿海發(fā)達地區(qū)的本地居民早就完成了從工具車到玩具車的轉(zhuǎn)換,且這些地域摩托車的銷量與早前高峰時都受到一定影響,目前只有廣東省的銷量還很大,這是因為廣東是外出務工人員的主要目的地之一,且廣東氣候條件適宜摩托車使用,所以,整個廣東的摩托車產(chǎn)品線很長,便宜到CG款還有市場,高檔到哈雷的專賣店早就開起來了!
2、中部省份目前處于摩托車市場的轉(zhuǎn)型進行時,所以,目前中部省份在量上下滑嚴重,但高檔需求已經(jīng)開啟,目前中排量與踏板車在中部省份銷售占比在上升,這個時候中部省份的經(jīng)銷商如果沒有看清形勢,極容易被淘汰出摩托車行業(yè)!
3、目前西部省份摩托車銷售雖然受到經(jīng)濟低糜的影響,但還是摩托車行業(yè)主要出量的地域,這也是目前摩托車企業(yè)拼命搶占150排量市場的主戰(zhàn)場,畢竟,西部地區(qū)山高路陡,150排量大行其道!
4、北方地區(qū)因氣候條件制約,一般都不是摩托車的主銷市場。
了解了這些后,對于摩托車制造企業(yè)而言,應該盡量拉寬自己的產(chǎn)品線,特別是作好中大排量產(chǎn)品的技術(shù)積累與儲備,尤其是國產(chǎn)品牌,不能將眼光只盯住目前還能有點銷量支撐的西南市場,順著低端產(chǎn)品的價格往下走,注定將會被淘汰。而應該努力做好中大排量高端產(chǎn)品的研發(fā),并將在產(chǎn)品成熟后推向市場,千萬別讓用戶做小白鼠!
對于經(jīng)銷商而言,首先值得慶幸的是,摩托車行業(yè)實體店受電商企業(yè)沖擊不大,對于發(fā)達地區(qū)商家而言,將品牌文化完美融入自己的店鋪之中,將自己的品牌店的消費氛圍休閑化娛樂化,定能取得良好的效果,筆者就曾對上海東周公司的經(jīng)營策略及周總的經(jīng)營激情十分推崇!
對于中部地區(qū)的經(jīng)銷商,應該多往發(fā)達地區(qū)的同行業(yè)走一走看一看,因為他們的今天,就可能為中部地區(qū)經(jīng)銷商的明天作參考,中部地區(qū)的經(jīng)銷商要有膽量和魄力將自己的所經(jīng)營的品牌與自己在當?shù)氐钠放迫嫣嵘√嵘约核?jīng)營產(chǎn)品的附加值,緩解只從輛車上追求利潤的壓力,加速引導市場休閑化娛樂化,縮短轉(zhuǎn)型陣痛期!
對于西部地區(qū)商家而言,要有居安思危的行業(yè)意識,盡早進行自我轉(zhuǎn)型,經(jīng)營產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型,以使自己及早立于不敗之地!
其實,當我們很悲觀的時候,其實就可能是行業(yè)變革發(fā)展的開始,蘋果與三星的競爭,葬送了諾基亞,開創(chuàng)了智能手機的新時代,就是作為傳統(tǒng)行業(yè)的自行車手表,在我國改革開放之初,曾作為三大件之列的商品而自豪,可經(jīng)歷了迷失的15年,現(xiàn)在的手表和自行車行業(yè)不仍優(yōu)雅而高貴的存在著嗎?這兩種商品由日用品向奢侈品的華麗轉(zhuǎn)身,不也是行業(yè)發(fā)展到無路可走時的涅磐重生!作這摩托車,當前大家一致認為都會是從工具車向玩具車的轉(zhuǎn)換,然而,轉(zhuǎn)換的節(jié)奏快慢、銷量變化幅度大小又怎么來判斷?這得先從我國的地域經(jīng)濟條件來分析。按經(jīng)濟發(fā)展水平我將我國分為四個地域:1、沿海發(fā)達地區(qū);2、中部省份;3、西部地區(qū);4、北方地區(qū)。
1、一般沿海發(fā)達地區(qū)的本地居民早就完成了從工具車到玩具車的轉(zhuǎn)換,且這些地域摩托車的銷量與早前高峰時都受到一定影響,目前只有廣東省的銷量還很大,這是因為廣東是外出務工人員的主要目的地之一,且廣東氣候條件適宜摩托車使用,所以,整個廣東的摩托車產(chǎn)品線很長,便宜到CG款還有市場,高檔到哈雷的專賣店早就開起來了!
2、中部省份目前處于摩托車市場的轉(zhuǎn)型進行時,所以,目前中部省份在量上下滑嚴重,但高檔需求已經(jīng)開啟,目前中排量與踏板車在中部省份銷售占比在上升,這個時候中部省份的經(jīng)銷商如果沒有看清形勢,極容易被淘汰出摩托車行業(yè)!
3、目前西部省份摩托車銷售雖然受到經(jīng)濟低糜的影響,但還是摩托車行業(yè)主要出量的地域,這也是目前摩托車企業(yè)拼命搶占150排量市場的主戰(zhàn)場,畢竟,西部地區(qū)山高路陡,150排量大行其道!
4、北方地區(qū)因氣候條件制約,一般都不是摩托車的主銷市場。
了解了這些后,對于摩托車制造企業(yè)而言,應該盡量拉寬自己的產(chǎn)品線,特別是作好中大排量產(chǎn)品的技術(shù)積累與儲備,尤其是國產(chǎn)品牌,不能將眼光只盯住目前還能有點銷量支撐的西南市場,順著低端產(chǎn)品的價格往下走,注定將會被淘汰。而應該努力做好中大排量高端產(chǎn)品的研發(fā),并將在產(chǎn)品成熟后推向市場,千萬別讓用戶做小白鼠!
對于經(jīng)銷商而言,首先值得慶幸的是,摩托車行業(yè)實體店受電商企業(yè)沖擊不大,對于發(fā)達地區(qū)商家而言,將品牌文化完美融入自己的店鋪之中,將自己的品牌店的消費氛圍休閑化娛樂化,定能取得良好的效果,筆者就曾對上海東周公司的經(jīng)營策略及周總的經(jīng)營激情十分推崇!
對于中部地區(qū)的經(jīng)銷商,應該多往發(fā)達地區(qū)的同行業(yè)走一走看一看,因為他們的今天,就可能為中部地區(qū)經(jīng)銷商的明天作參考,中部地區(qū)的經(jīng)銷商要有膽量和魄力將自己的所經(jīng)營的品牌與自己在當?shù)氐钠放迫嫣嵘√嵘约核?jīng)營產(chǎn)品的附加值,緩解只從輛車上追求利潤的壓力,加速引導市場休閑化娛樂化,縮短轉(zhuǎn)型陣痛期!
對于西部地區(qū)商家而言,要有居安思危的行業(yè)意識,盡早進行自我轉(zhuǎn)型,經(jīng)營產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型,以使自己及早立于不敗之地!