一位愛整潔的企業領導人，絕對不允許自己領導的企業臟亂無序。企業家有什么樣的精神，企業就會有什么樣的精神，如同什么樣的將軍就會帶出什么樣的軍隊一樣。坐落在重慶的隆鑫控股有限公司(以下簡稱“隆鑫控股”)的文化真切地體現了集團創始人涂建華的秉性和風格。

涂建華是重慶人，隆鑫控股是在重慶成長起來的企業。重慶簡稱“巴”和“渝”。“巴”是源自3000多年前的巴國文明。獨特的地貌特征、豐富的歷史積淀，孕育了獨具風采的巴渝文化，煉就出巴渝人“頑強、堅韌、正義、有擔當”的性格，培育了“吃苦耐勞，直爽豪氣”的渝商群體。改革開放以來，渝商群體經受市場洗禮和熔煉，形成了“重信重義，自強不息”的渝商精神。隆鑫控股具有典型的渝商精神，企業文化中的“責任擔當”就源于渝商使命和渝商精神。

企業最重要的事在于朝什么方向走

隆鑫始于1983年。當時涂建華因工受傷，離開兩代人為之勞作的重慶國營中梁山煤礦，投身于市場經濟大潮中。在重慶市九龍坡區灘子口幾間簡陋的廠房里，涂建華開始了他的創業歷程。他先后創辦過金屬拉絲廠、紙巾廠、預制構件廠、塑料橡膠廠，從事過鋼材儲運和金屬材料貿易等。在這過程中，涂建華不斷地磨煉心智，尋求適合自己的發展道路。

10年過去了。1993年，涂建華抓住中國摩托車市場蓬勃發展的機遇，創建了重慶隆鑫交通機械廠。他先從摩托車發動機做起，進而憑借技術優勢，延伸到摩托車整車和通用熱動力機械制造，站穩腳跟，占領市場。走過創業的10年，隆鑫品牌開始為國人熟知，隆鑫逐步實現了由單一產品向整個產業鏈和低碳成套動力設備領先企業的轉變。

又10年過去了。2003年，隆鑫控股有限公司成立，開始進軍房地產和金融業，逐步實現從單一制造業向多元化產業集團的轉變。產業包括工業制造、金融服務、房地產開發、資源投資等多個板塊。在工業領域，隆鑫控股與德國寶馬等國際知名企業建立了穩定的戰略合作關系，開始由傳統內燃機產品向新能源機車發展，由汽油動力向柴油動力發展，由地面向低空發展，由通用產品制造向核心汽車零部件制造轉型升級，業務遍及全球100多個國家和地區。這10年間，隆鑫實現了由單一產業向多產業及資本融合發展的轉變。

隆鑫30年中的三大發展戰略

又10年過去了。2013年，隆鑫控股已經成長為資產總額約550億元人民幣，累計納稅70多億元人民幣，員工人數達15000多名的投資控股集團。其產業領域包括工業、 金融、環保、汽車等，是隆鑫通用動力、瀚華金控、上海豐華等上市企業的控股股東，是渝商投資集團股份有限公司的第一大股東，是重慶農村商業銀行股份有限公司的主要股東之一，連續11年榮膺中國企業500強。在隆鑫30年慶典上，為了企業以后的發展， 涂建華又提出了“國際化、行業領先、管理創新”等三大發展戰略，帶領隆鑫控股啟動新的航程。

隆鑫創始人、隆鑫控股有限公司董事局主席涂建華曾當選為第十一屆、第十二屆全國人大代表，先后榮獲全國“優秀中國特色社會主義事業建設者”“全國勞動模范”“全國優秀企業家”等榮譽。